日语论文网 修士论文 日语修士论文范文:日本長寿企業の秘訣について—人的要素を中心として

日语修士论文范文:日本長寿企業の秘訣について—人的要素を中心として

日本长寿企业的生存秘诀—以人的要素为中心
摘 要
日本企业与我们的生活是机密相连的。现在,日本企业和其产品充斥着我们的生活。
“衣”方面,有优衣库和川久保玲;“食”方面,有日清食品和不二家;“住”方面,有
TOTO 卫浴和立邦涂料;“行”方面,有本田和丰田,等等。不单单是“衣食住行”, 日
本企业在核心技术方面给与的影响也不能忽视。拓殖大学国际学部的野村进教授在其著作
《千年 发挥作用的老字号企业大国日本》(2006 年)中曾提到,日本爱普森在日本实现
了最初的人工水晶工业化,并引用这一技术,发明了位于手机心脏位置的“水晶振动
器”。关于这一发明的影响力,野村进教授解释说,如果日本爱普森工厂停止生产,全世
界的手机都将无法使用。
除了拥有品质优良的产品外,长寿也是日本企业的代表特征。世界上最古老的企业
“金刚组”就诞生于日本。从飞鸟时代的敏达天皇7 年(公元578 年)起至现在,金刚组
已经走过了1400 多年的岁月。而且,日本的长寿企业数量为世界第一。韩国银行在2008
年发布了“日本企业的长寿的秘密和启示”报告。据报告称,全球创业200 年以上的企业
共有5586 家,其中首位的日本拥有3146 家,占整体的6 成。另外,日本帝国数据银行在
2013 年公布了长寿企业的调查结果。调查结果显示,至2013 年为止,日本创业100 年以
上的长寿企业多达2 万6144 家。
但如今,日本长寿企业正面临着巨大的危机和挑战。东京工商调查(TSR)在2016 年
2 月5 日提出报告,说明了2015 年有253 家“老字号”破产。这里所说的“老字号”并不
是创业100 年以上,而是指创业30 年以上的企业,但这肯定是一个消极的数字。日本长
寿企业破产的原因有很多。比如,不合理的多边化经营或者后继无人等等。此外,也应考
虑外部因素给日本长寿企业带来的恶性影响。在此,以发生在2016 年6 月24 日的英国脱
欧事件为例。脱欧后,日本东证的日本经济新闻的评价股价下滑超过1200 日元,日元市
场上日元升值,一段时间高于1 美元=100 日元。日本帝国数据银行在2016 年9 月8 日发
表了“汇率变动时的破产动向调查”报告,表明伴随着英国脱欧,除欧洲经济变动外,所
引起的大量破产也令人担忧。
如上所述,现在探究日本长寿企业的生存秘诀有很重要的意义。而对于日本长寿企业
的生存来说,“人”既是一大资源,又是一大要素。因此,本文以“人的要素”为中心,
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在总结日本长寿企业的成功经验及教训的基础上,对长寿秘诀做出研究。除探究日本
长寿企业的生存秘诀外,本文也把能为中日企业起到参考作用作为一个目标。
关键词:长寿企业;生存;人
日本长寿企业的生存秘诀—以人的要素为中心
II
日本長寿企業の秘訣について—人的要素を中心として
要 旨
日本企業は私達の生活と緊密な繋がりを持っている。現在、日本企業とその製品は私
達の日常生活に溢れている。「衣」と言えば、ユニクロと川久保玲、「食」と言えば、
日清食品と不二家、「住」と言えば、TOTO トイレと日本ペイント、「行」と言えば、
本田と豊田などがある。「衣食住行」のみではなく、コア技術においても日本企業から
受けた影響も無視できない。拓殖大学国際学部教授である野村進は著書『千年、働いて
きました 老舗企業大国ニッポン』(2006 年)の中で日本エプソントヨコムが日本で
最初に人工水晶を工業化し、その技術を用いて、携帯の心臓部に位置する「水晶
発振器」を発明したことを明記した。もし日本エプソントヨコムの工場が生産
を停止すると、世界中の携帯が使えなくなるとその影響の大きさも指摘した。
良質の製品を持つ以外、長寿も日本企業の代表的な特徴である。世界最古の企業であ
る「金剛組」は日本に誕生した。飛鳥時代の敏達天皇7 年(西暦578 年)から現在まで、
金剛組はもう1400 年以上の年月を経った。また、日本における長寿企業の企業数も世
界一である。韓国銀行は2008 年に「日本企業の長寿の秘密と啓示」という報告書を発
表した。報告書により、世界中で創業200 年以上の企業は5586 社であり、その中で一
位の日本は3146 社の長寿企業を持っており、全体の6 割を占めたことが明らかになっ
た。そして、日本帝国データバンクは2013 年に長寿企業の調査結果を発表した。この
結果によると、2013 年に至るまで日本に創業100 年以上の長寿企業が2 万6144 社ある
ことも判明した。
しかし、現在、日本長寿企業は大きな危機とチャレンジに直面しているところである。
東京商工リサーチ(TSR)は2016 年2 月5 日に2015 年倒産した「老舗」は2531 社ある
と発表した。ここの「老舗」は創業100 年ではなく、創業30 年以上の企業を指すが、
マイナスな結果に間違いない。日本長寿企業が倒産する原因は様々である。例えば、不
合理な多角化経営や継承者がいないなどである。その他、外的要素が日本長寿企業に悪
い影響を与えることも考慮すべきではないか。例としてあげたいのは2016 年6 月24 日
に発生したイギリスの欧州連合離脱事件である。離脱後、日本の東証の日経平均株価は
1200 円以上下落し、円相場は一時1 ドル=100 円を超える円高になった。2016 年9 月8
日に日本帝国データバンクは「為替変動時の倒産動向調査」という報告書を発表し、イ
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ギリスのEU 離脱にともなう欧州経済の変動などもあるなかで、円高リスクの高まりは、
倒産の大型化を招くことが懸念されると表明した。
上述のように、現在では日本長寿企業の秘訣を探ることは極めて重要な意義を持って
いる。そして、日本長寿企業の存続に対して、「人」は大切な一資源であり、一要素で
もある。そのため、本論文は「人的資源」をポイントとして、日本長寿企業の成功例の
経験と教訓をまとめながら、日本企業の長寿秘訣を探究してみる。日本長寿企業の秘訣
を究明する以外に、中日企業に対して参考になれることも一つのターゲットとする。
キーワード: 長寿企業 存続 人
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目 次
学術成果 ……………………………………………………………………………………………………………………… I
摘 要 …………………………………………………………………………………………………………………………. II
1.序論 …………………………………………………………………………………………………………………………. 1
1.1 研究目的 ………………………………………………………………………………………………………… 1
1.2 先行研究 ………………………………………………………………………………………………………… 2
1.3 本論の位置づけ ……………………………………………………………………………………………… 5
2.日本長寿企業の存続要因 ………………………………………………………………………………………… 8
2.1 内的要因 ………………………………………………………………………………………………………… 8
2.1.1 構造 ……………………………………………………………………………………………………… 8
2.1.2 経営 ……………………………………………………………………………………………………. 11
2.2 外的要因 ………………………………………………………………………………………………………. 13
2.2.1 長寿企業の所在地―京都 …………………………………………………………………… 13
2.2.2 承継者を育てる町―京都 …………………………………………………………………… 16
3.「人的要素」から見る日本長寿企業の秘訣 ………………………………………………………….. 17
3.1 経営者 …………………………………………………………………………………………………………… 17
3.1.1 経営者の条件 …………………………………………………………………………………….. 17
3.1.2 経営者の責任 …………………………………………………………………………………….. 19
3.2 承継者 …………………………………………………………………………………………………………… 21
3.2.1 承継パターン …………………………………………………………………………………….. 21
3.2.2 承継者の教育 …………………………………………………………………………………….. 27
3.3 従業員 …………………………………………………………………………………………………………… 30
3.3.1 人材育成 …………………………………………………………………………………………….. 30
3.3.2 信頼関係の構築 …………………………………………………………………………………. 33
3.4 社内の人と社外の人との繋がり ………………………………………………………………….. 35
3.4.1 近江商人と「三方よし」 …………………………………………………………………… 35
3.4.2CSR 活動 ………………………………………………………………………………………………. 37
日本长寿企业的生存秘诀—以人的要素为中心
II
4.結論 ……………………………………………………………………………………………………………………….. 40
参考文献 …………………………………………………………………………………………………………………… 42
謝辞 …………………………………………………………………………………………………………………………… 46
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  • 1 –
    1.序論
    日本の企業と言えば、社歴が長いことはその特徴でもあり、メリットでもある。
    日本における長寿企業の企業数はナンバーワンで、また世界最古の企業である金
    剛組は日本で誕生した。金剛組は1400 年以上存続しており、その社歴と比べたら、
    中国企業の歴史はやはり長くないだろう。
    中国に対して、日本は地理的に離れているが、「衣食住行」や「コア技術」な
    どにおいて中国は日本から受けた有益な影響は少なくないと思っている。しかし
    ながら、現在では日本長寿企業は大きな危機に直面している。そのため、日本長
    寿企業の秘訣を探求することは極めて重要な意義を持っている。日本企業また中
    国企業に対して参考になることを目指す。
    1.1 研究目的
    日本企業を言えば、頭の中に自分から離れているというイメージが浮かんでくる人
    は少なくないと思っているが、実はそうではない。日本企業はその製品、即ち中国語
    の「日貨」を通じて、中国と緊密な連絡を維持している。「衣」と言えば、ユニクロ
    と川久保玲、「食」と言えば、日清食品と不二家、「住」と言えば、TOTO トイレと
    日本ペイント、「行」と言えば、本田と豊田などがある。そして、「衣食住行」のみ
    ではなく、コア技術においても日本企業から受けた影響も無視できない。例えば、拓
    殖大学国際学部教授である野村進はその著書『千年、働いてきました 老舗企業大国
    ニッポン』の中で日本エプソントヨコムが日本で最初に人工水晶を工業化し、
    その技術を用いており、携帯の心臓部に位置する「水晶発振器」を発明したこ
    とを明記した。もし日本エプソントヨコムの工場は生産を停止すると、世
    界中の携帯が使えなくなるとその影響の大きさも指摘した。
    良質の製品を持っている以外、長寿も日本企業の代表的な特徴である。日本におけ
    る長寿企業の企業数は世界一である。韓国銀行は2008 年に「日本企業の長寿の秘密
    と啓示」という報告書を発行した。報告書により、世界中における創業200 年以上の
    企業は5586 社であり、その中でナンバーワンの日本は3146 社の長寿企業を持ってお
    り、全体の6 割を占めたことが明らかになった。また、下記の示した通りに、二位と
    なったドイツの長寿企業数は837 社で、続いてオランダの長寿企業数は222 社で、フ
    ランスの長寿企業数は196 社である。これに対して、何千年もの歴史のある中国は、
    9 社しか持っていない。
    日本长寿企业的生存秘诀—以人的要素为中心
    図1.1 創業200 年以上の企業数
    出典:2008 年韓国銀行報告書を元に作成
    そして、日本帝国データバンクは2013 年に長寿企業の調査結果を発表した。この
    結果によると、2013 年に至るまで日本に創業100 年以上の長寿企業が2 万6144 社あ
    ることも判明した。




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